Was ist INQA-Coaching überhaupt?

INQA steht für „Initiative Neue Qualität der Arbeit“ — ein Förderprogramm des Bundesarbeitsministeriums. Der Gedanke dahinter: Kleine und mittlere Unternehmen sollen sich Beratung leisten können, wenn es um die Arbeitswelt von morgen geht. Der Staat übernimmt bis zu 80 % der Kosten, dein Betrieb den Rest. Du bekommst zwölf Beratungstage mit einer autorisierten Coachin — und suchst sie dir selbst aus.

12 Beratungstage. 80 % Förderung. Viele Möglichkeiten.

Im Rahmen eines INQA-Coachings stehen bis zu zwölf Beratungstage zur Verfügung. Der festgelegte Tagessatz beträgt 1.200 Euro netto, bei zwölf Tagen sind das 14.400 Euro netto. Bei einer Förderung von 80 % verbleiben für dein Unternehmen 2.880 Euro Eigenanteil für den gesamten Beratungsprozess. Das ist eine enorme Chance, Themen anzugehen, die schon lange auf der Agenda stehen — und für die im Tagesgeschäft immer wieder die Zeit fehlt.

Wobei kann INQA-Coaching unterstützen?

Die Beratung kann sich auf sechs Gestaltungsfelder beziehen:

• Produktionsmodell und Arbeitsorganisation

• Neue Geschäftsmodelle und Innovationsstrategien

• Arbeitsplatz der Zukunft, Arbeitszeit- und Leistungspolitik

• Personalpolitik, Beschäftigung und Qualifizierung

• Sozialbeziehungen und Kultur

• Führung, berufliche Entwicklung und Karriere

Was sich hinter diesen Überschriften verbirgt? Sehr viel mehr, als auf den ersten Blick sichtbar ist.

Von der Online-Akademie bis zur KI-Einführung

In geförderten Beratungsprozessen habe ich Unternehmen bereits dabei begleitet,

• Online-Akademien und digitale Lernstrukturen aufzubauen

• eine Willkommenskultur und ein zeitgemäßes Onboarding zu entwickeln

• Wissenstransfer neu und digital zu organisieren

• interne Kommunikation mit Kanban-Boards transparenter zu gestalten

• passende digitale Systeme und ERP-Lösungen auszuwählen

• Arbeitsabläufe und Prozesse gemeinsam mit den Mitarbeitenden zu verbessern

• Unternehmenskultur, Zusammenarbeit und Führung neu zu denken

Neu hinzu kommt ein Schwerpunkt, der für viele Unternehmen gerade immer wichtiger wird: der sinnvolle Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Betrieb.

KI im Unternehmen einführen — gemeinsam mit den Mitarbeitenden

• Wo kann KI tatsächlich Arbeit erleichtern?

• Welche Prozesse kosten heute unnötig Zeit?

• Wo entstehen immer wieder dieselben Texte, Dokumentationen, E-Mails oder Auswertungen?

• Welches Wissen steckt in den Köpfen einzelner Mitarbeitender und wird besser für den ganzen Betrieb nutzbar?

• Wie nehmen wir die Mitarbeitenden bei der Einführung mit?

• Wie entlastet gezielte KI-Nutzung die Führung?

Genau hier setzen wir an. Gemeinsam mit einem weiteren autorisierten INQA-Coach — Manuel Fischer — oder anderen KI-Fachleuten begleite ich Unternehmen dabei, KI praxisnah und beteiligungsorientiert einzuführen. Wir teilen die Beratungstage je nach Aufgabenstellung und verbinden unterschiedliche Expertisen. Dabei geht es nicht darum, irgendein KI-Werkzeug einzuführen. Wir schauen gemeinsam mit den Mitarbeitenden: Wo würde KI uns wirklich entlasten? Was passt zu diesem Betrieb? Und wie entstehen Lösungen, die im Alltag tatsächlich genutzt werden? So wird KI vom abstrakten Zukunftsthema zur konkreten Unterstützung im Arbeitsalltag.

Ich brauche deine Branche nicht besser zu kennen als du

Das ist einer der wichtigsten Punkte meiner Arbeit: Ich bin nicht die Expertin für dein Unternehmen. Das bist du. Und das sind deine Mitarbeitenden. In deinem Team steckt unglaublich viel Wissen darüber, was funktioniert, wo es hakt und was sich ändern darf. Meine Aufgabe ist es, dieses Wissen sichtbar und nutzbar zu machen. Ich strukturiere den Prozess, stelle die richtigen Fragen, bringe Methoden, neue Perspektiven und meine langjährige Erfahrung in Veränderungsprozessen ein. Gemeinsam entwickeln wir das, was dein Unternehmen wirklich braucht. Nicht von der Stange, sondern immer wieder neu. Nicht über die Köpfe der Mitarbeitenden hinweg, sondern gemeinsam mit den Menschen, die später damit arbeiten. Besonders bei Unternehmenskultur, Führung, Zusammenarbeit, Digitalisierung, Wissenstransfer und der Einführung von KI liegt genau darin meine Stärke.

INQA-Coaching ist bundesweit möglich

Ich begleite kleine und mittelständische Unternehmen bundesweit — vor Ort, digital und in sinnvoller Kombination. Du hast ein Thema und weißt nicht, ob es förderfähig ist? Sprich mich an. Oft ist sehr viel mehr möglich, als Betriebe zunächst vermuten. Lass uns gemeinsam schauen, was dein Unternehmen gerade braucht — und ob eine Förderung von bis zu 80 % infrage kommt.