Kommunikation als Führungskraft in der "neuen Zeit"

Viele Führungskräfte erleben, dass die Ebenen über ihnen nicht mehr zeitgemäß kommunizieren, oder sie übernehmen Familienbetriebe, in denen noch „alte Führung“ wie Anweisungen und Gespräche zwischen Tür und Angel vorherrscht.

Das ist längst überholt, und die „neuen“ Führungskräfte wollen anders kommunizieren und führen.

In meinen Coachings unterstütze ich sie dabei, neue Ansätze auszuprobieren und zeige Parallelen zu Familienstrukturen auf. Es geht darum, nicht in die Rolle der kritischen Mutter oder des fürsorglichen Vaters zu rutschen und Mitarbeitende wie „Kinder“ zu behandeln. Manche werden durch unselbständiges Verhalten der Mitarbeitenden angetriggert und verfallen in alte Muster.

Zudem vermittle ich, wie klassische Kritikgespräche durch gezielte Fragetechniken zu Motivationsgesprächen werden können. Der Fokus liegt auf achtsamer, wertschätzender Kommunikation, der Erweiterung von Handlungskompetenzen und der Etablierung neuer Verhaltensweisen – oft beginnend mit der eigenen Haltung und begleitet von Tests.