Führen mit Konsequenzen

Auch wenn mein Slogan „Herz führt“ lautet, bedeutet das nicht, dass Führungskräfte alles durchgehen lassen. Im Gegenteil: Wer sich vom Herzen leiten lässt, entwickelt eine innere Klarheit, die nach außen strahlt und den Mitarbeitenden Orientierung gibt. Wer als Führungskraft authentisch lebt und führt, gibt psychologische Sicherheit.

Viele Führungskräfte sind jedoch noch in einem alten Muster gefangen, in dem sie es allen recht machen wollen. Das führt oft dazu, dass sie zu nachgiebig sind und sich von den Mitarbeitenden manipulieren lassen – sei es emotional oder sogar finanziell – aus Angst, sie könnten diese verlieren.

Um dieses Verhalten zu verändern, arbeite ich stets zuerst an der inneren Haltung der Führungskraft, bevor wir das äußere Verhalten angehen. Erst wenn die alte Programmierung aufgelöst ist, kann eine Führungskraft konsequent und klar agieren. So wird es ihr möglich, Konsequenzen als wirksames Führungsinstrument einzusetzen und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Herzlichkeit und Konsequenz zu finden.

Im ‚New Leadership‘ sprechen wir übrigens nicht mehr von Führungsstilen, sondern immer nur von Führungsverhalten, was situativ angepasst ist. So wirkt jemand durch die Klarheit vielleicht autoritär, ist jedoch lediglich konsequent und auf Augenhöhe. Hier die Unterschiede zu erkennen und den Blick auf sich selbst zu schärfen ist auch sehr wichtig einzuüben.