Werte in der Führung
In Unternehmen beginne ich immer mit Werten, es sei denn, es sind bereits welche vorhanden.
Oft erlebe ich auch, dass Werte zwar auf dem Papier stehen, aber nicht gelebt werden.
Jedes Führungscoaching setzt jedoch definierte Werte voraus, da sie den Rahmen bilden, innerhalb dessen die Entwicklung der Führungskraft zu einer handlungswirksamen Führungskraft im Unternehmen gelingen kann.
Fehlen Werte, wechsle ich oft von Coaching in die Beratung.
Themen meines Coachings:
- Entwicklung einer Matrix werteorientierter Führung
- Führung von Mitarbeitenden
- Führungsinstrumente und Tools (z. B. Kritik- und Feedbackgespräche)
- Rück-Delegation von Mitarbeitenden vermeiden
- Vom Selbstständigen zum Unternehmer und zur Unternehmerin
- Konflikte mit Mitarbeitenden lösen
- Führen mit Konsequenzen
- Transaktionsanalyse als Modell für mehr Augenhöhe in der Führung
Starte deine Reise zu effektiverer Führung
Entdecke in einem ersten Gespräch, wie mein Coaching dich unterstützen kann – oder welche Lösung genau zu deinen aktuellen Herausforderungen passt.
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