Häufig kommen Führungskräfte zu mir, weil sie überlastet sind oder Herausforderungen mit ihren Teams haben.

Zum Beispiel ist eine Mitarbeiterin ständig krank, ein Mitarbeiter stellt immer Rückfragen, und eine andere diskutiert zum falschen Zeitpunkt, anstatt die Aufgabe zu erledigen.

Im Bereich Delegation und Loslassen habe ich vielen Führungskräften geholfen, sich von Rollen und Aufgaben zu befreien, um mehr Freiraum für strategische Aufgaben zu schaffen.

So wird jeder Selbstständige und jede Freiberuflerin zum Unternehmer oder zur Unternehmerin.

Es ist tatsächlich recht einfach, diesen Weg zu gehen, wenn die Bereitschaft zur Veränderung vorhanden ist.